Casos de Éxito

Gortani è un azienda leader nella progettazione e fornitura di macchine e impianti per l’enologia. Dai serbatoi di stoccaggio alle cantine chiavi in mano con autoclavi e vinificatori, maturando una grande esperienza nel settore della vitivinicoltura e diventando punto di riferimento sul mercato. Il progetto di Gortani nasce dall’esigenza di ottimizzare la pianificazione e la gestione della produzione, migliorando la produttività, riducendo i magazzini e garantendo tempi rapidi e certi nella consegna dei prodotti.

L’azienda ha affrontato la crescente complessità dei flussi produttivi dovuta all’espansione del business e alle sfide del settore. Per rispondere a queste necessità, Gortani ha implementato i software CyberPlan APS e Opera MES, rispettivamente per la pianificazione avanzata della produzione e per la digitalizzazione e il monitoraggio del processo produttivo.Questo esempio di innovazione dimostra come l’uso di tecnologie avanzate può trasformare le operazioni aziendali, migliorando la competitività e la sostenibilità dell’impresa.

Con más de 1,000 empleados y una facturación de 80 millones de euros, la empresa reconoció la importancia de adoptar herramientas tecnológicas avanzadas para optimizar la organización del trabajo y mejorar el ambiente en la fábrica. Para lograr esto, implementó el sistema AWMS, elegido por su capacidad de integrarse con otros sistemas empresariales, facilitando el acceso a la información necesaria para una planificación eficaz.

El sistema permite una gestión más eficiente de los turnos, la asistencia y las actividades del personal, reduciendo los errores y aumentando la productividad. Además, la adopción de AWMS ha mejorado la comunicación interna y garantizado una mayor transparencia en las operaciones diarias.

Morato Pane, uno de los líderes globales en el sector de la panificación, ha iniciado un camino de innovación para mejorar la planificación de la demanda y la optimización de la producción. Debido a su rápido crecimiento y recientes adquisiciones, la empresa ha enfrentado una creciente complejidad en la planificación, agravada por picos promocionales y estacionalidades típicas del sector alimentario. Anteriormente, la planificación se basaba en hojas de Excel y datos históricos, lo que no ofrecía la visibilidad necesaria para optimizar la producción.

Para resolver este desafío, la empresa implementó CyberPlan, un software de Advanced Planning and Scheduling (APS) que se integra perfectamente con su sistema ERP SAP.

FERCAM, una empresa multinacional de transporte y logística, uno de los principales operadores europeos en el sector, ha adoptado soluciones de software para innovar su oferta y satisfacer las necesidades del cliente.
En primer lugar, se implementó el TMS SGA, gracias al cual Fercam gestiona desde los pedidos hasta la organización de los viajes, pasando por el análisis y la elaboración de informes. Además, al optimizar las rutas, las cargas y los costos, se reducen las emisiones de CO2, garantizando así un desarrollo de la empresa también basado en la sostenibilidad.
Con el WMS StockSystem, Fercam también ha optimizado la logística de sus numerosos almacenes, en particular las actividades de manipulación de materiales, monitoreando en tiempo real los niveles de inventario, las actividades realizadas por los recursos humanos y las tareas automatizadas. De manera significativa, Fercam ha reducido los tiempos de recepción, almacenamiento, control y picking de mercancías, respetando los plazos de entrega. Se ha incrementado la velocidad y la precisión en la preparación de envíos y en el picking dinámico, y ahora es posible evaluar el rendimiento de los operadores, así como seguir todos los procesos logísticos.